高端招聘一直都是企業的難題，比如：有一家公司最近想招一位有經驗的技術總監，希望他可以快速改造技術團隊，為產品的更新換代提供技術支持，用高端技術產品占領市場，完成明年的經營目標，但是一直招不到老板認為合適的候選人。那么問題來了，作為企業ta職位的負責人，也就是招聘總監或者招聘經理，要如何幫助企業精準招聘高端人才呢？

 

首先，是分析崗位。我們要通過精準的崗位勝任模型，幫助企業和老板描繪出能夠勝任這個崗位的優秀人才的畫像，那有了畫像的比照，我們就可以有目標性的從廣大的應聘者當中找出合適的人才。

 

其次，是分析應聘者。想做好招聘，核心就是人和崗的匹配，那應聘者的能力是否匹配崗位，求職者的理念和三觀是否符合公司的發展價值觀，與企業文化是否相符，這些都是需要考慮的問題。除了了解崗位勝任模型上這些外在的能力，還要了解他的職業天賦、特質、價值觀這些內在的素質。

 

最后，是大海撈針不如精準撒網。一個靠譜的獵頭公司是能夠讓企業在低成本的情況下找到高質量人才的。所以作為企業的招聘負責人，招聘經理有必要選擇一家獵頭公司展開合作，并保持長久的良好關系。比如：知名獵頭公司米高蒲志，就是可以一站式收獲海量人才的良好合作伙伴。作為高端招聘的領頭羊，米高蒲志不但有高素質的獵頭顧問團隊，還投入了大量的研發費用，采用了大數據智能匹配技術，利用人工智能這些前沿的技術，不斷提高人才的匹配精準度，進而提升招聘效率。

 

以技術總監招聘為例，米高蒲志的獵頭顧問會為企業進行招聘需求分析，制作人才畫像，然后通過大數據智能匹配找到最合適的候選人，而且米高蒲志的獵頭還會主動聯系候選人，說服候選人接受面試邀請，以及協助企業進行面試和薪酬談判，最大限度的幫助企業獲取需要的高端人才。