隨著中外經濟聯系的加強，以及一帶一路等政策的促進作用，中國企業去海外投資的情況變得越來越普遍，也獲得了巨大的收益。但對外投資并不是一帆風順的，其中不可避免會面臨各種各樣的風險，一不小心就可能翻船，作為企業的風控總監不得不加以了解和重視。那么問題來了，中國企業去海外發展，會面臨哪些方面的風險呢？

 

先說一下政治風險，有很多投資目標地，它的政局都有些不穩，政策穩定性也較差，當地政府國家治理經驗不足，國際勢力干預，地緣政治沖突，民族主義和宗教意識形態沖突，地區和局部戰爭，戰亂和恐怖主義威脅等等，都會造成政治風險。政治風險歷來是對外直接投資中風險最大的，往往是起著決定性作用的，可能會導致企業投資資產的損失，經營終結，資金無法回流等惡劣影響。

 

再說說用人風險，這是我們中國企業經常踩坑的地方，因為中國企業的用工形式、薪酬設計、管理理念，以及一些員工激勵的方法，在海外并不適用，甚至會面臨法律風險。以銷售人員為例，銷售在中國一般底薪都非常低，而提成會非常高，但是如果到了一些歐洲的國家或者日本，如果基本工資低于他們的法定要求，這其實是有巨大的法律風險的，所以你去看在歐洲、北美還有日本的招聘市場，他們的底薪其實是很穩定的，但他們的提成其實沒有中國這么高。

 

還有一個就是，中國企業在用人過程中對于休假的這個認知，和歐美國家其實是有很大差別的。歐洲休假時間很長，有的是一個月，然后圣誕節的休假也非常非常的長。而且歐洲的這個社會有一個特別大的特點，那就是他們休假就是休假，工作就是工作，休假的時候甚至連電話都不接，一個月這個人就找不著了。但是我們中國人比較勤奮，休假的時候只要領導打個電話，就馬上去干活了，這種情況比較多，但如果在歐美也這樣的話，就會產生很多矛盾，甚至面臨訴訟的風險。